◎ 蔡仁松
有一位朋友分享今年初到以色列參加一個令他很震撼的會議。震撼的是這個會議的宗旨，是由五十歲以上的「長者」傳遞經驗與智慧給一千多位精選的年輕人。
據他說，在以色列，五十歲以上的人最重要的責任，是培養下一代的領袖，給下一代表現成長的機會。反觀台灣，好像普遍認為新一代就是草莓、不耐苦、不長進，所以無論是政治界或企業界很多領袖，好像為了「責任」都要做到死為止。即使交棒一兩年，老看不慣，就回鍋掌權。一件最近發生的事：一位年輕朋友創業後公司被美國公司併購，然後被要求在台灣協助尋找執行長人選，條件是三十歲以下。半年過後，結論竟然是台灣三十歲以下找不到可以當執行長的人。最後只好從外國找來執行長。
問題是：台灣的年輕人有這麼差嗎？我個人認為本質上台灣的年輕人其實與各國的年輕人相當。但是我們飼料雞養雞場的教育方式培養的是「奴才」，或頂多是中下階層幫人打工的人才，不是領袖人才。年長的領袖們不想、也不敢要求年輕人。只要求自己不出事就可以平步青雲，享受二戰後的人口紅利、水漲船高、經濟繁榮的順風車。
單顧自己的這些年長領袖們，一面享受彷彿「十八趴」的超級待遇，另一面更是想辦法鞏固自己既有的權勢地位，或是早早就退休，另外經營第二春，與年輕人搶工作。所以我個人看法是，台灣人的自私讓我們失去競爭力。
當我自己有小孩子以後，看到聖經說「人要離開父母」（創二：二十四），我才體會到父母最重要的責任是培育可以離開我們、可以獨當一面的下一代。
看來，教改可能要先改我們這些父母、長者的觀念，才會真正有成效。
（作者為清華大學教授，授課課程包括「高科技創業學」）
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