◎ 李明良
筆者當了三十六年勞工退出職場，期間似乎都沒在意從每週工作四十八、四十四小時，到現在的週休二日四十小時，在意的是，服務的公司能穩定成長，也能帶給員工穩定的生活，所以現在當看到勞團為爭取多放幾天假而包圍立院、甚至絕食抗爭時，不禁質疑在抗爭現場，有幾個是大企業的人，諸如台塑企業、鴻海集團、台積電，甚或金融界的勞工！
一九四六年向日人接收的台紙公司，因不堪長年虧損，在一九八三年停工，近千員工全遭資遣或辦退休，半年後復工，筆者等十人離開原服務單位，進駐台紙整頓，公司穩定後，當時週六還上全天班，公司為體恤三班制員工的辛苦，改為四班制，讓輪班員工每天都有一班在休假，導致每年假日比原定的多了十來天，還比上常日班員工多，當時由於公司大病初癒，乃發文：七天休假由公司安排，超過七天的則自行安排（但第二年就恢復了）。
有次筆者代表公司舉辦員工座談會，瞭解員工對公司的建議，有員工就嗆說：「李主任，公司違反勞基法，為什麼七天休假公司安排？要向縣府投訴。」筆者聽完說：「…員工是有權利與公司計較，但計較前，不妨先盤算一下，是失去的多？還是得到的多？你暫失七天，但多得到十來天，這有什麼好計較的…。如果你們還不服，那就去投訴，主任我會去面對。」後來員工也沒去投訴。老實說，有時一些員工真的會得寸進尺，但最重要的是，公司要把來龍去脈說清楚，讓員工了解，只要合情合理，其實大部份的人都能溝通的。
現台紙公司漿、紙生產線又停工了，員工分段幾乎全資遣，面對即將中年失業，此時或許真能體會有工作就不錯了，還爭什麼多放一、二天的假！
（作者為民營企業退職勞工，台北市民）
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