朱立倫公佈副手人選為王如玄後，這位前勞委會主委在任內對關廠工人提告一事，再次受到社會大眾的檢驗。王身為勞委會主委，卻以訴訟追殺關廠事件的受害工人，不僅角色錯亂，也是助紂為虐，其事後的推諉狡辯更屬天地難容。
這群被王如玄提告的工人，在1996到1998年間被雇主惡意資遣。相關廠商早已人去樓空，遠走高飛到中國設廠。由於雇主積欠大筆退休金，這群關廠工人只能四處抗爭，最後迫使勞委會出面，以勞退基金代墊廠商積欠的款項。然事隔多年，監察院卻認定這筆墊款屬勞退基金與關廠工人之間的借貸，若不催討就是勞委會的失職。就在屆滿十五年催討期限前，時任勞委會主委的王如玄，從勞退基金編列兩千多萬預算，聘請八十多位律師，對關廠工人及所謂的債務保證人，進行全面性的催討。
這場法律追殺牽連數百位關廠工人及他們的債務保證人。若當事人已經死亡，勞委會則對繼承人提告。收到訴狀的被告總共有一千三百多人，年紀最小的只有三歲、最老的九十幾歲。當中許多被告又病又老，在訴訟期間往生者就超過十人。
一句推諉責任的「情非得已」，編列上千萬預算行使法律追訴的「情非得已」，工人再次走上街頭、大動作抗議也是「情非得已」！（記者簡榮豐攝）
王如玄追殺關廠工人，凸顯了勞委會角色的錯亂。過去多年來，政府一味的追求經濟發展，往往以犧牲勞工權益為代價，加上勞工無權無勢，與資方談判時無力維護自身的權益，進而勞委會成立的主要目的，理應是借助公權力保護處於弱勢的廣大勞工，何以腳色顛倒、編列預算告工人？勞委會角色的錯亂，在於事先無法防範於未然，事後又沒能亡羊補牢。更荒唐的是以法律訴訟取代保障，全面追殺關廠事件的受害工人。勞委會對關廠工人的訴訟，就如同國防部通敵、外交部賣國、環保署帶頭污染、或衛福部散播病毒一樣，不僅未盡本身職責，反而回頭加害受其保護的對象。
在惡意關廠事件中，勞工是受害的一方，廠商才是真正的惡棍。勞委會理應代替工人出頭，向惡意關廠的資方追討欠款。若廠商有違法之處，勞委會更應動用公權力，追訴違法的廠商。即令廠商沒有違法，勞委會也要檢討法規的疏漏，修法讓資方不再有機可乘。
作為勞委會的主委，王如玄不僅未能防範惡意關廠事件的發生，事後又縱放廠商，沒有替受害工人出面求償，亦無尋求修法，避免類似事件日後再度發生。相反地、竟扮演「助紂為虐」的角色追殺手無寸鐵的工人；更令人不齒的是，王如玄的訴訟手法冷血、殘酷、傲慢、幾無人性可言。勞委會聘請律師的費用來自勞工的保命錢（勞退基金），追殺的卻是原本應該受到保護的勞工，其更採取遍地烽火的訴訟策略，將全案分成六百三十件，在四個縣市提告，讓孤獨無助的被告疲於奔命。
如果當年的王如玄願意像現在這樣關心這些受害工人，就不用現在還任他們推擠、倒地、抗議了。（記者簡榮豐攝）
雖然法院站在勞工那邊，在五十幾位義務律師的辯護下，關廠工人最後贏得了訴訟。但這個判決並沒有讓王如玄深切檢討。在她被朱立倫提名為副手後，王如玄竟把追殺關廠工人的責任推給前朝，抨擊民進黨的勞委會主委陳菊，才是提告勞工的始作俑者。
推諉之後，王如玄又祭出狡辯的法寶，宣稱當初提告乃是依法行政，避免基層公務人員被控瀆職。她進一步扭曲，勞委會的提告旨在求輸，言下之意是為了給關廠工人一條生路。王如玄的狡辯，完全無視關廠工人為了申冤，把抗爭手段昇高到臥軌自殺。
訴訟追殺、角色錯亂、助紂為虐，在法院判決勞工勝訴後，更以推諉狡辯漂白過去的不堪紀錄，細數王如玄此等行徑，可謂「天地難容」！
（大學教授）
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