在潛意識上，挺馬的富商郭台銘與馬英九，顯然都有目中無人的共同心態。馬英九把原住民「當人」看，郭台銘把鴻海一百萬中國員工「當動物」看；他們事後道歉的用語如出一轍。
郭台銘財大氣粗，要請教動物園專家管理中國員工之道，自暴他對人沒有基本的尊重。他在中國的富士康代工廠一再發生工安、跳樓，問題就出在他剝削工人，不把人當人。
紐約時報一月二十六日罕見的以兩個全版的專題報導，揭露蘋果電腦產品iPad 的人性成本：工時長、工資低、危險性高。它以富士康成都廠爆炸命案做為重點，指責蘋果公司忽視代工廠的非人性作為。
蘋果公司聲明它對代工廠有一套管理指針，嚴防血汗工廠虐待工人。如果代工廠能依指針善待員工，郭台銘何勞請教動物園專家？
無獨有偶，回台斥資媒體挺中國、挺馬、促統的蔡衍明，最近也受到美國媒體注意。華盛頓郵報引述他「急統」立場，吹拍中國「很多地方很民主」，更艷羨中國市場廣大，他的食品業大部份營運都已搬到中國。
在商言商，既然中國市場龐大，又那樣民主，蔡老闆何不把以「中國」為名的報紙也搬到中國去？蔡老闆既然說中國很多地方很民主，顯然他也認同民主是好事，他怎麼不多推動中國民主化？美國報紙關切中國血汗工廠不人道，經濟泡沫，社會不安定，蔡老闆何以視若無睹？
台商到中國，低聲下氣尋求恩賜；回台卻成暴發戶，說三道四， 錢多音量大。拜金與拜權的台灣人，要恢復自信與正直，必須看穿這些財大氣粗者的嘴臉，不要被「有力者」的謊言與偽善所惑。（作者王景弘，資深新聞工作者）
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