國立體育大學校長邱炳坤致力推動「讓運動成為文化」。（記者周敏鴻攝）
記者周敏鴻／專訪
「我們面對的挑戰，與綜合大學不盡相同，卻同樣艱難！」國立體育大學校長邱炳坤表示，體大具有體育專業的優勢，比較不受少子化或大學數量過多的衝擊，但如何招募並留住優秀體育人才、如何將運動推廣為文化，都是影響體大永續發展的重要課題，而他相信，答案就是「讓運動成為文化」。
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體大自許是「以運動競技與健康休閒為導向的體育專業大學」，具備師資專長多元化、有六十多公頃校地與完整設備等優勢；尤其招收的學生，許多都是在國、高中時期就已展現優異運動天賦的運動員。
邱炳坤說，學生素質好，加上優良的訓練，屢屢在國內外體育賽事獲得好成績，其中鞍馬王子李智凱、旅美強投陳偉殷、奧運戰神朱木炎、奧運金牌陳葦綾、台灣欄神陳奎儒、網球球后詹詠然等人，都是國人耳熟能詳的明星運動員。
為了持續強化體大的優勢，邱炳坤致力於加強競技選手培訓，積極透過國際交流、結合科學與運動等方面持續努力。他舉例，體大曾邀請荷蘭游泳隊前來學校移地訓練，讓學生們有機會與對方交流，學生們透過觀察不同的訓練態度、課表安排、訓練強度等，更能了解頂尖運動員的養成教育。
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體大也與陽明大學合作，以雲端與人工智慧等技術結合體育器材研發監測系統，讓教練能更精準掌握學生訓練時的心肺狀況等生理參數數據，據此訂定更適合學生的訓練計畫；這套系統在武漢肺炎疫情期間運用，證實儘管教練不在身邊，學生們也能透過監測數據得到很好的自主訓練效果。
強化競技選手培訓，增加運動科學研究、幼兒與高齡者體育、運動防護、運動媒體等特色教學，也將是體大致力於維持競爭力的方針。但邱炳坤強調，學生素質佳，搭配學校設備完善與優異師資提供扎實訓練，才是體大要永續經營的最重要優勢，但如何延攬素質佳的學生，卻是體大面臨的重大困境。
邱炳坤說，優秀運動員分散在全國各地，他們是其他國家職業運動產業、國內其他學校創設體育隊伍積極招攬的對象，面對各方提出優渥的條件搶人，體大恐怕難以招架，將無法持續招攬頂尖人才入學。
體大面臨的另一挑戰是「少子女化」，邱炳坤說，運動選手的巔峰時間有限，成為體育老師是許多體大學生的重要出路之一，但少子女化已造成各地教育機關體育老師需求大減，若學生因此選擇一般大學而放棄體大，也將造成體大面臨難以招募優秀學生的窘境。
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「運動產業若能蓬勃，體大面臨的挑戰都會自然迎刃而解！」邱炳坤認為，只要運動產業興盛，運動選手就能參加職業或業餘的棒球、籃球或排球等競技運動隊伍，有舞台、有粉絲，就能有穩定收入，不用再擔心「學體育會沒飯吃」。
如果不是運動選手，體大學生也更有機會進入相關產業，例如在健身房擔任教練、在職業或業餘運動隊伍裡擔任工作人員，加上運動防護、專業經理人等工作，都可讓體大畢業生的就業機會大幅提升。
體大為此致力推廣運動，包括積極舉辦運動營隊、下鄉服務等，邱炳坤說，只要「運動能成為文化」，民眾將運動當成日常生活的一環，例如家長會帶著小孩去打球、去看比賽，民眾相約聚會多安排一起打球、一起上健身房的行程。屆時運動產業鏈的整體發展，包括運動賽事門票、運動場的餐飲、運動員的周邊商品等，都將活絡起來。
邱炳坤擘劃的體大理想願景是「國際揚威、體育磐石」，他說，體大除了應該成為國家體育思想的領航者，也要設法提升體育運動服務市場的價值，未來更希望能以「智庫」角色，協助推動國家體育政策、強化議題討論等，諸如協助政府推動運動產業的政策規劃、法規鬆綁等，協助政府建立制度、尋找多元資金挹注運動產業的研發與輔導，讓國內運動文化自然養成，達到「運動人口全民化」的目標。
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