◎ 郭索
台北市長蔣萬安日前前往師大生活圈視察行人友善區暨 YouBike 成果，現場最引人注意的畫面，是市長帶著一群人蹲在路旁、伸手觸摸鋪面。問題是，師大路人行環境改造去年下半年就完工，且在今年初還大量宣導完工成果，如今到九月又成視察舞台。當市長說要以市政成績爭取認同，在鏡頭前高度視覺化的視察方式，自然會被放在政治傳播的尺度下檢驗。市民想知道的不是市長摸幾次地板，而是台北還有多少問題需要真正處理！
公共設施頻出包 再喊檢討
這種觀感不能脫離近期一連串市政爭議來看。木柵公園公共藝術候車亭耗資四一三萬元，尚未啟用就被指出植栽枯槁與出現鏽痕；公館格柵式吸菸區被批評後拆除七處，每處經費約十四．九萬元；信義區遮陽設施則因進度與造價引發質疑。就在視察當天，媒體追問北捷車廂移除立柱後有撐拐杖老翁跌倒，蔣萬安又回到熟悉的「檢討精進」回答。當「蓋了再改、做了再拆、出事再檢討」反覆出現，市民質疑的是政策形成前究竟有無充分評估。
生生喝鮮奶 台南早在做
蔣萬安近來另一項宣傳的政策是「生生喝鮮奶」。台北從二〇二五年四月讓國小及幼兒園學童每週兌換一瓶乳品，二〇二六年八月底擴大到國中生，約廿八．九萬名學童受惠。但台南早在二〇二四年配合中央政策與原本規劃，使學童一度達到每週三次乳品。照顧學童營養從來不是台北突然發明的新概念，真正值得比較的是涵蓋對象、供應頻率與政策長久性，而不是誰把名稱喊得最響亮。
政治傳播大過治理內容
我所看到的「政績焦慮」，是當政治傳播大過治理內容，才會出現蹲在路邊摸鋪面的荒謬感。真正有說服力的市政不需要天天尋找鏡頭，市民走在人行道自然知道安不安全，等公車自然知道能否遮雨，搭捷運自然知道有無地方扶。政績不是摸出來的，更不是擺拍就能累積。與其尋找完成的地板告訴大家「這是我的政績」，不如把出問題的公共設施一件件做好。
（作者為自由評論者）
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