疫情加速了全球數位轉型，東南亞也不例外，無論是產業發展或民生消費，數位應用在當地越來越普遍，傳統產業轉型需求也日益殷切。台灣身為資通訊產品製造大國，應有能力與實力成為東南亞國家數位轉型的夥伴，因應此一趨勢，政府推出「進階版」新南向政策「數位新南向」，可謂正當其時。
面對數位浪潮，國內既有企業受限於傳統組織與管理系統，未必能靈敏調整、順暢轉型，若要有效推動數位新南向，引導國內新創企業能量的投入東南亞市場必不可或缺。但從現實層面來看，新創企業對於進入東南亞市場未必如此積極，主因在於新創企業資源薄弱，跨國經營以及對固定資產、設備的投資，都會是沉重負擔。因此政府成功推動數位南向的關鍵，在於如何引入資源活水，幫助新創企業投入新南向市場。
儘管新創企業資源薄弱，台灣資本市場近年來卻是虎虎生風，指數屢創新高，顯示市場中資金充沛，投資意願旺盛。若能以台灣活絡的資本市場為基礎，同時調整國內KY股機制，將能吸引在東南亞落地的台灣新創企業回台上市，這樣的路徑一旦打通，滿手現金的台灣私募基金（PE），將更有意願投資進入東南亞的新創企業，藉此強化投資收益。自古人是英雄錢是膽，台灣新創企業若能獲得私募基金投資，才有可能大膽南進。
這兩年因先前爆發的中國企業財報作假個案的影響，KY股給人投機、風險高的印象，上市風潮不再。然而台灣經濟先天上就必須要與國際市場接軌，尤其面對東南亞經濟崛起，若能善用KY股制度，以台灣資本市場條件吸引「優質」東南亞新創企業到台灣掛牌上市，將可能成亞洲新創企業的資本中心，進一步活絡本地新創經濟與數位經濟。
政府推動數位南向，也應注意台灣新創企業在資產投資上的困難與挑戰，特別是東南亞當地不僅法令繁複，應付當地的人際關係也會造成新創企業困擾，誤觸地雷的案例屢見不鮮。為解決這樣的問題，日本到東南亞投資多由大商社帶頭與當地政府協商合作，設立日商經濟專區，台灣或可參考，由大企業帶頭設立台商專區，讓新創企業以更簡便的方式在東南亞設立營運據點。
在東南亞設立經濟特區當然所費不貲，是否有大企業願意帶頭前往，會是問題。所幸東南亞經濟長期成長可期，資產價值也會水漲船高，若能引導國內追求長期穩定收益的資金（如保險業）帶頭前往，應有成立的機會。
只是依據目前國內法令規定，保險業投資國外不動產需百分之百持有，但基於保護主義考量，東南亞當地政府多數不樂意由國外廠商獨資開發經濟特區，若要有效落實數位南向政策目標，國內保險業境外不動產投資的管制，或有調整的必要。
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