七年前，台北市民以五十七％的票數，把無黨籍的柯文哲送進市政府；四年後，他如願連任，但得票率降為四十一％，投票給他的公民少了二十七萬多人。如今，七年過去了，市長任期進入最後一年，儘管在施政滿意度民調常態性落後，上週五在就職七週年記者會上，他仍自信滿滿，宣稱八年任期結束，一定可以拿出成績，「因為我們做太多了」。
這就是柯文哲，一位醫師從政，自創品牌的政治人物。他從庶人崛起，強調改變台北的力量，來自庶民，從政要傾聽庶民的聲音，展現庶民氣息的親和力。他有亞斯伯格症的行為模式，講話坦率。在不少台北市民眼中，更多時候是白目，且不惜以爭議話題吸引新聞媒體青睞，每天答嘴鼓，樂此不疲。他自視甚高，常自以為是，上週五的記者會夸夸其談，被指為報喜不報憂，毫無檢討，卻仍自我感覺良好。尤有甚者，儘管他曾指歷屆台北市長的通病都是第二任想選總統，如今以市長身兼黨主席兩職，似乎也有此「肖想」。
庶民的出身，人稱柯Ｐ或阿北，的確使他在某些方面，能以庶民的角度看待並處理市政。以他在記者會所一再強調的政績之一，台北市巷弄間劃設綠色的人行通道，才真正影響市民生活，「綠色通道」讓人們行走鄰里巷道變得安全而車禍少。此事雖小，但不以善小而不為，也算得上符合「政治是落實在人民生活的每一天」。同樣地，改建南門、環南、果菜市場，改善攤販等措施，也屬從庶民生活的日常著手，都算得上施政不離「民之所欲」。
台北市長柯文哲。（資料照）
另一方面，當上市長的柯文哲，也陷入政治人物的通病，不免高調唱多了而不知民間疾苦。他最引以為豪的「台北市的老人福利相當好」就是具體例子。誠然，從數字看，老人福利預算是增加了，但數月前疫苗接種無視老年市民數位落差，導致預約亂象，相較於高雄等縣市事先造冊，循序安排或接送長者接種，採「宇美町」式施打，如此老人福利，相差不可以道里計。再如重陽敬老金，其敬老的情義其實重於福利，如嫌經費偏多，可經適度排富為之；如今搞到議會介入又覆議不成，實難以「進步價值」自我貼金。
人格特質造成柯文哲有所堅持，也常有非凡的見解，嘗試突破現狀。他首次競選時喊出「改變台灣，從首都開始。改變台北，從文化開始」，就有這樣的見識與氣派。從而，他不但喊出要進行一個「台北五十年都市計畫」，也宣示決心把所有台北市違章建築都拆光，因此吸引了不少選票，讓他在二○一四年高票當選。
然而，說得容易、做事難，柯文哲雖拿「不因少數犧牲多數人利益、不以短期犧牲長期目標、不因政黨犧牲國家利益」自我標榜，宣稱「對的事情做、不對的事情不要做、認真做」，七年來說多做少，以致台北改變不大，空頭支票卻不少。上任前宣示要強打的「五大弊案」之一的大巨蛋，至今公共安全疑慮未消，懸而未解。柯文哲曾說的「內湖交通沒救了」，七年來雖有改善方策，尤其科學園區聯外道路壅塞，仍未見實效。至於當年喊出八年興建五萬戶社會住宅的口號，至今也大打折扣。
從台北市長的職位更上一層樓，前例不少，要選總統也不好以「通病」視之，畢竟成敗取決於全體國人，何況那也是兩三年之後的事。柯文哲顯然不掩飾自己有此雄心，且表現於言行舉止，自言三年前曾做過評估，但不強求。兩年多前兼任黨主席之後，這一政治打算更為突出。或因如此，雖口口聲聲要擺脫藍綠，以自己的台灣民眾黨「太小了」，屬「不關鍵少數」，他頗關注與藍綠政治勢力的區隔與合作，冀求從中取利。
從而，在近兩年的武肺疫情中，柯文哲總以砲打中央政府為能事。台灣整體防疫，在中央政府公衛團隊指揮協調之下，表現不錯，國人安心，也能享有大致正常的生活。醫師從政的柯文哲，或自認高明，或試圖疫中取利，總以砲打中央為能事，但因台北的防疫實際表現未必高明，國人對他實難以恭維。
不過，柯文哲不改其行，不論名聲好壞，彷彿有聲量就好。就職七週年記者會被指為浮誇自擂，迴避問題，就是這一心態之下的產物。微軟創辦人蓋茲近日指出，二十四小時的新聞、過度政治化的新聞標題、社群媒體都在加強分裂美國社會；台灣也有類似現象，而藉媒體博取聲量的柯文哲是此中之尤。
最後一年，柯市長的上策是專注市政，以求卸任時拿出政績。政治人物在做，人民在看，實踐是檢驗政治人物的標準。
相關新聞
編輯精選
自由評論網粉絲團