◎ 張昭仁
律師看事情，從律法角度看；會計師看事情，從資源角度看。
從武漢肺炎開始，國民黨內就出現一個七十歲壞脾氣的老頭，透過掌握的媒體，不斷丟出極端的政治論調或是羞辱政府領導人，狂吠不已。政治上走極端，是縮小票源，卻可以強化同溫層戰鬥力；在大選上是失大於得，但在特定議題上，動員仇恨可以達到特定目的。那麼，國民黨，或者國民黨的戰鬥藍，走上偏鋒的理由是什麼？
「三中案」預計在十月宣判，這個被國民黨趙少康宣稱「非常非常的常規交易」，在專業會計師的看法卻是「典型的非常規交易」。判決結果是否影響到取得中廣的不當得利？少了中廣，還有顛倒是非的工具嗎？「戰鬥藍」成員可能是被仇恨動員者，但對趙而言，是否是中廣數十億資產擁有與否的政治生死關？整個戰鬥藍是否依此設計？
除了戰鬥藍，令人側目的是台北市「分贓白」，將市政府的公器當成綁樁的工具，不論紅藍綠白，只要可能有利二零二四大選的頭人，就分贓市政公器。這個手法也不陌生，兩千年民進黨贏得選舉，政府公器就是對有功的頭人大放送。只是市政好壞是公家的，選舉輸嬴是個人的事，這樣大刺刺分贓政府資源，人民做何感受？
不論是戰鬥藍或分贓白，在過去的台灣政治都可以看到相仿的手法；經過二十年，民進黨已經年青化，從1.0進化到2.0，不論在防疫上、政府廉能上、國家安全及國際外交上都有長足的進步，藍與白卻還留在二十年前的1.0版，前景會是如何？
（作者為美國加州會計師）
◎ 張鈞量
中廣董事長趙少康日前籌組「戰鬥藍」團體，邀請多位國民黨民代共同商議國民黨的未來出路、探討藍營針對各式議題的態度。這種「黨中黨」的做法不禁讓人懷疑，搶奪藍營聲量的做法，真的有鬥到民進黨嗎？還是再次削弱國民黨的力量？
對「戰鬥藍」團體的目的，趙少康表示「是一種精神、一種問政方式，是奮戰到底的意志，不是組織或次團，而是要團結中央、地方所有公職互相聲援，讓有志一同者不孤單」。
表面上，「戰鬥藍」要的是更激烈監督民進黨的「戰鬥手段」，藉此換取藍營支持者的認同、喚回對藍營失望的選民。但實際上也可以理解成他不滿其他藍營政治人物不夠「戰鬥」的手段，暗示目前的藍營是「讓人失望的」。
「戰鬥藍」目前種種表現，也印證了這樣的猜測。比起實務上更激烈的監督民進黨，「戰鬥藍」的發言卻句句不離黨內改革、批鬥同黨作法，甚至團體才籌組不到一個月，團體成員如北市議員游淑慧、徐巧芯就已經針對非戰鬥藍開炮。而「戰鬥藍」這種吸睛的口號不只捲走了媒體版面、螢幕，也捲走了非戰鬥藍成員原本的聲量。
改革必然建立於失望、失望終歸離不開批判、批判將帶來衝突，「戰鬥藍」目前的表現對國民黨只有帶來傷害，如何將危機化為轉機，是趙少康要面對的課題。
（作者為輔仁大學哲學系學生）
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