近10年公立大學合併案

〔記者吳柏軒、林曉雲／台北報導〕公立大學近十年已有六起合併案，多由教育部由上而下主導合併，近三起則轉為由下而上。對高教界而言，公公併與少子女化較無直接關係，是為了提升競爭力而衝刺，部分科系招收到成績更好的學生，產學績效也明顯提升。

高雄科技大學表示，三合一合併後，學校經營績效提升。圖為併校時揭牌。（資料照，記者黃旭磊攝）

多由教部由上而下主導併校

台灣科技大學校長廖慶榮表示，推公公併最主要是「壯大學校」，好面對國際競爭，台科大擬與雲科大、屏科大衝三校合併，目的就是至少要與成功大學等公立頂大齊名，但教師意見未整合而暫緩。他相信公公併可發揮規模經濟效益，世界大學排名上雖初期合併會因平均值而被拉低，但相信五、六年後可衝刺上來，未來可能性無限。

請繼續往下閱讀...

教育部則表示，大學合併分為由下而上學校主動，與由上而下政策引導兩類，目前鼓勵各校先合作再合併、強化學校發展特色及與在地整合的產學合作，還要尊重學校意願及落實校內溝通為原則，包含開公聽會、座談會，並經校務會議通過後，才能提出申請，教部會補助搬遷費、行政與教學系統整合費。

竹教大併入清大 錄取分數提升

清華大學與新竹教育大學二○一六年合併，清大表示，科系方面整合跨域，讓雙專長組合從一五○種增加至三五○種。且招生也有進展，如竹師教育學院一○六學年錄取廿二％頂標生，指考錄取分數多系大幅提升，一○七學年也有廿一％頂標生透過申請入學，錄取分數遠勝其他教育大學，是合校短期效益。

高雄科技大學表示，三合一合併後，學校經營績效提升，包含一○八學年已收八十九名博士生、一三三二名碩士生、三四八五名四技生、一九四名二技生、二○五名五專生等，師生及學院都是高雄最多；且一○七年一至七月的產學合作金額有五八三件，總計七億七二三四萬多元，已超過合併前三校全年產學合作金額五億四九九○萬多元，可見在產學合作績效的提升也十分明顯。

不用抽 不用搶 現在用APP看新聞 保證天天中獎　 點我下載APP　 按我看活動辦法