◎記者莊榮宏
辦案容易發生爭功搶功，最嚴重的一次，是一九九七年偵辦白曉燕命案期間，三個綁匪分頭流竄，主嫌陳進興竟然侵入民宅吃喝拉撒睡，把女眷當成煮飯婆、性奴兼人質，命令男屋主繼續上下班以防其同事起疑；因妻子在家中當人質，屋主不敢報案。
犯下白曉燕命案的陳進興。（資料照）
住幾天之後，陳進興再侵入別家，屢次故技重施，鬧得人心惶惶。
民怨沸騰，政府焦頭爛額，為求早日落幕，要求功能職掌不同的治安機關都投入緝兇。
但治安機關彼此缺乏互信，更因「誰也輸不起」而惡性競爭，有的逮到陳進興的妻子，有的控制陳進興的妻舅，各握籌碼，但「線索不統合，情報不交流」，甚至彼此技術干擾，以防對方捷足先登。
眼看白血球自體反噬，政府卻無力收拾，這是台灣治安史上跨界合作最失敗的例子。
警政署長陳家欽當刑警隊長時期偵辦有毒廢棄物掩埋案，率隊在山區挖掘而汗流浹背時，友軍匆匆趕到場，換上繡著機關名銜的背心，在電視攝影機前來去穿梭，狀似忙碌，其實沒做什麼，但透過電視畫面播送，政府高官卻會誤認努力辦案的是友軍，而忽略真正出力的人。
當天有記者目擊過程，對「技巧性搶功」留下難忘的印象。
陳進興肆虐廿年後的今天，反毒是政府重要施政目標，各治安機關全力緝毒，追求立功，唯分析破案績效的「含金量」，卻是不一。
多半是憑真本事破獲重大毒品案；但得知破案後聞風而至，開口要求「靠行」，掛名「共同偵辦」的也不少。至於掠人之美，無中生有，憑空 「創造」績效的劣習，也沒隨著時代而絕跡。
但政府高層多半不懂辦案眉角，哪搞得清楚誰在搶功。
不搶功已屬不易，更難得的是有功不居。
有一年，高雄市警方跨縣市查獲機車竊盜集團，轄區分局居然派警車堵住現場，不讓押人犯離去，擺明要爭功。當時的高雄市警察局長王郡接獲電話報告，只回一句「我們是沒有辦過大案子嗎？」意思是，對方若那麼想要就送他們，我們去辦更大案件就是了；於是收兵，拱手讓人。
但國家分官設職，各有職掌，不能寄望於個人大器以彌補搶功裂痕；執政者必須明察秋毫，健全遊戲規則，使有能者做君子之爭，才是國家之福。
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