◎ 林文弘
中聯油脂食安事件爆發後,台中市政府迅速稽查餐飲店、夜市、通路及下游業者,不斷公布查核與下架數字。這些措施固然必要,但一場源自大型油廠的食安危機,若最後只用「查了多少店、下架多少桶」來證明政府積極,恐怕只是拿末端的忙碌,掩蓋源頭的失守。
中聯油脂食安事件爆發後,台中市府迅速稽查餐飲店、夜市、通路及下游業者,不斷公布查核與下架數字。(資料照,中市食安處提供)問題油品已經離廠、流入市場後,地方政府查得再勤,也只是危機處理。民眾真正需要知道的是:中聯過去被如何評估?為何未被列為高風險對象?歷次進廠查核看了哪些項目?是否曾發現設備、製程或品管缺失?又是誰決定不抽驗苯駢芘?
面對這些問題,台中市府若只強調中央未將中聯列入專案名單,或以法律沒有要求每年逐廠檢驗回應,或許能解釋程序上沒有違法,卻無法證明風險管理做得足夠。政府治理不能只追求「依法最低限度做過」,更應回答:面對轄內大型食品供應商,是否曾主動思考一旦出錯會影響多少消費者?
更值得警惕的是,食安事件發生後,政治攻防往往比調查報告更早出現。市府忙著回擊中央,藍營政治人物忙著追究中央責任,卻少有人願意先公布地方監管決策的完整過程。倘若只公開對自己有利的稽查數字,卻不揭露當初為何漏接風險,資訊公開就會淪為危機公關。
盧市府應提出一份中聯事件的「監管失敗報告」,完整說明風險評估、抽驗決策、歷次缺失、通報過程及改善時程,並由外部專家檢視。這不是要求市府承擔所有責任,而是要求掌握公權力者,不能只說自己做了什麼,更要誠實說明什麼沒有做到。
食安治理不是稽查數字競賽。查遍下游,只能收拾已經擴散的風險;敢於揭露源頭為何失守,才是真正對市民負責。
盧市府發圖卡反駁「8年只驗1次中聯」一說,稱近4年市府檢驗中聯油品18次,卻被發現另外17次都是廠商自己送驗的。(資料照,取自台中市政府官網)(作者為高三學生)
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