黑熊學院》後勤部隊是怎麼運作的?

從動員令發布到敵軍尚未登陸的「應急作戰」階段,各作戰區的「地區後勤支援指揮部」主要任務是儲存 120 天額度的「戰備存量」物資,還有分發彈藥給作戰區內的部隊。

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要讓士兵在戰場上無後顧之憂,其實相當仰賴「好的後勤」。從小到士兵腳上的襪子,大到飛機攜帶的炸彈,通通都在後勤範疇內。

但你知道後勤運作起來有多複雜嗎?

➡️前線士兵如何獲得後勤補給?

目前在國軍陸海空三大軍種架構下,各自都有專屬的後勤指揮體系,以應對不同作戰環境和裝備保養的需求,分別是:

✅陸軍後勤指揮部
✅海軍保修指揮部
✅空軍保修指揮部

後勤部隊是怎麼運作的?(取自貼文)後勤部隊是怎麼運作的?(取自貼文)

根據國防部最新的公開研究報告,陸軍戰時的後勤任務依照戰局發展分為兩個階段,分別是「應急作戰」和「全面作戰」階段。

從動員令發布到敵軍尚未登陸的「應急作戰」階段,各作戰區的「地區後勤支援指揮部」主要任務是儲存 120 天額度的「戰備存量」物資,還有分發彈藥給作戰區內的部隊。除了平時的彈藥庫之外,還會在更靠近前線的地方設置「前支點」減短補給的距離。

敵軍開始登陸和接火的「全面作戰」階段,則是依照各部隊的優先戰力去制定整補順序。此外陸軍的後勤單位也會協助海軍和空軍在港口和機場進行補給。

但不可諱言,由於國軍久訓未戰,使其對於後勤的構想較為模糊和概念化。

接下來就以俄烏戰爭作為參照探討在最新戰場情境之下,國軍野戰後勤還有哪些能借鏡和改善的地方。

➡️烏克蘭與俄羅斯的後勤編制

如果有玩過經營餐廳類型的網頁遊戲,就會知道如果一次湧進太多客人將導致手忙腳亂。

類似邏輯,俄烏戰場上,雙方用不同後勤思維去滿足前線士兵的需求。

烏軍雖規模小,但營級作戰單位都有專屬的後勤單位。圖為正在波克羅夫斯克附近受訓的烏軍士兵。(美聯社檔案照)烏軍雖規模小,但營級作戰單位都有專屬的後勤單位。圖為正在波克羅夫斯克附近受訓的烏軍士兵。(美聯社檔案照)

烏軍雖然規模小,但是從五千人的旅到五百人的營級作戰單位都有專屬的後勤單位,就像是貼身私廚,能滿足客戶即時的需求。

相比之下,俄軍後勤就比較像是大型的中央廚房,成立專責後勤業務 3000-4500 人的旅級單位,戰鬥時再依照任務編組拆分配合作戰單位。

國軍現行的後勤編制跟俄軍較為雷同,即一個專司後勤任務的中央廚房,但是面對不同需求的戰鬥單位需要費更多心力在協調和安排。

此外,國軍後勤人力沒有跟上近年戰鬥單位的擴充。

就像是吃飯的客人變多,但是廚師卻沒增加,成為戰時維持後勤能量的隱憂。

過去在後勤的經營上,各國往往僅重視效率,即一次能提供的最多物資數量。

然而就像西方俗諺「雞蛋不要放在同一個籃子」,從海馬斯到自殺無人機的威脅,使得大型物資集結區或運輸節點成為對手最喜歡打擊的目標。

因此俄烏雙方對於後勤的概念,從強調效率,逐漸轉變成分散風險的韌性和生存能力。

台灣作為地利之便的防守方和具有完善的公路網,應能讓國軍在運輸線的安排能有更多選項。(資料照)台灣作為地利之便的防守方和具有完善的公路網,應能讓國軍在運輸線的安排能有更多選項。(資料照)

一方面想辦法將物資集結點部署在敵人射程外,另一方面將大型補給點拆分為數個小型補給點,分散遭到「一鍋端」的風險。

台灣作為地利之便的防守方和具有完善的公路網,應能讓國軍在運輸線的安排能有更多選項。

本文經授權轉載自黑熊學院臉書

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