年金改革終於有了成果，乃是小英執政一年來最大的亮點，若能善加利用時勢與人氣，將可扭轉執政的劣勢。令人不解的是，實施以來爭議不斷的「一例一休」勞基新法，行政部門卻堅拒各界有關修法的建言，仍堅持在七月一日進入檢查期，寧以「持續輔導」與增加新函釋等虛應故事。看來，一例一休爭議仍將糾纏，甚至重創小英政府。
一位前民進黨大老真是一言中的︰年金破產是未來才會發生的問題，而一例一休是正在發生的事情，小英政府寧可驅動全部資源通過年金改革，解決很久以後才會發生的事，卻讓眼前一例一休的大火繼續延燒，影響國家經濟的發展。施政優先順序倒置，如何治理國家走上希望之路？事實上，似乎不曾見過公共政策如一例一休，受到不分藍綠、勞資雙方的同聲批判，甚至立法部門與地方政府反彈，提出修法或不配合勞檢，作為強力抗爭。其實，以一例一休涵蓋其名的勞基新法，係以保障勞工權益為修法旨意，卻引發軒然大波，癥結在於台北美國商會所稱，勞基法修法「大開倒車（big leap backward）」，是舊經濟時代的父權作法，不利創新，更不利發展服務業。美國商會並且將它列為今年衝擊美商在台灣營運因素的第三名。
而行政部門面對批判仍如如不動，堅拒修法的建議。行政系統一再指出，很多對一例一休的批評是出於不了解所產生的誤解，因此無須修法；甚至一再誤導輿論，修法的聲音都是來自企業界，似乎在營造資方為了自身利益抨擊一例一休的錯誤印象。事實上，勞基法修正主要在落實週休二日，避免過勞，提高勞工福祉。勞工工作條件的改善，自主意識高漲，乃世界潮流，並非企業界反對一例一休的原因。勞工權益獲得保障，同時可以提高生產力，資方亦可獲利，達成勞資雙贏，除了少數黑心商人，資方沒有反對的理由。多數企業界反對的是，把這些原則變成僵化不可變動的勞動法規，將多樣化的產業型態，尤其是科技、網路等新創產業完全綁在一起，使腦力工作者與體力勞動者、管理階級與基層勞工等，皆在舊工廠法規範生產線的法規上進行制式化的生產與研發作業。此舉勢必壓抑新產業的創新空間，讓台灣企業在全球產業新趨勢中淪為落後的魯蛇。
美國商會會長章錦華（Albert Chang）說，台灣早已從傳統的勞力密集經濟，走向知識、跨國及網路數位經濟，上下班打卡、嚴格規範工時，或許適合工廠生產線，但服務業正在成長，包括工程師、會計師、程式設計師、金融及行銷等專業人士都屬服務業，「他們期待雇主評估績效時，看工作品質，不是打卡表上的時數，而雇主追求的也是工作如期如質完成。」這個道理淺顯易懂，但在勞基法修正過程中，小英政府顯然只聽到少數抗爭者的聲音，忘了絕大多數的勞工；更忘了在傳產生產線之外，還有高科技、網路、雲端的操作模式；更忘了生產除了要求數量外，還有要求績效的責任制。因此制定一套僵固的勞動法規，把所有白領與藍領，不論在工廠或在電商、社群網站、研究部門，或者採訪線上的媒體記者都一視同仁，彷彿全國勞工都在同一家工廠的生產線上進行制式化、量化的勞動。然而，責任制、腦力工作與主管階級，並不適用於僵化的勞動法規，企業界要求的是彈性、創意與品質，並不是反對週休二日，以及勞動條件的提升，小英若想突破執政困局，此時更應面對問題，而非拖延逃避，造成事態不可挽回。
美國商會會長章錦華（右）（Albert Chang）。（記者羅倩宜攝）
近來台灣社會瀰漫民粹氛圍，少數人的聲音常被過度放大，專業與理性討論早已湮沒在宗教般的狂熱情緒中，執政者確有難為的苦衷，滿足這個就得罪了那個。但是台灣已呈現嚴重的老態與病態，若非進行大魄力的改革，將成不治之悲劇。尤其，更不容許明知錯了依舊不改，如果台灣經濟因此沉淪，歷史會把責失記在現在的執政者身上。這將是何等沉重的罪名啊！
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