德瑞克
大家好，我是德瑞克，我對氣候變遷議題下的碳金融有高度興趣，同時也抱著高度質疑。
在前面幾講，我們介紹了碳交易的遊戲規則，還有在碳排放管制下主要受影響的企業，將會是發電產業跟重工業。
這一講，我們要來看看交易下的產物-碳價格。
碳價是碳交易中買賣雙方達成的共識。
買方認為自己工廠減少碳排放的成本高於碳價，所以選擇買入碳權對自己有好處；而賣方則因為機台翻新或營運改變，所以減少排放的成本低於碳價，所以選擇賣出碳排放權。
2021年以來，碳價看起來漲勢驚人，歐盟碳價格（EUA）從2021年一月的33塊歐元，一路狂飆到十二月的76塊歐元，漲幅超過一倍！長期來看，更是有可能碳價會持續拉高！
但是別見獵心喜而急著進場買碳排放權，碳排放權權並不像是台積電股票或是特斯拉股票，碳價與股價兩者的概念完全不同。（至於碳排放權是否能被包裝成金融商品，讓投資人對賭來賺錢，不是沒有可能，將留在後面金融篇說明）
一般來說，股價往上漲代表公司市值增加，投資人可以賺到一些錢；而碳價往上漲則是代表公司為了減少碳排放而導致成本增加，我們每個人都要多付出一些錢。
為了減緩氣候變遷，國際共識希望能將溫度控制在不升高超過2度內，為了達成這個目標，需要付出成本。而且這個成本相當不便宜，很多研究甚至估算會達到整個國家所得（GDP）的1%以上。因此，我們也可以把碳價看做是社會為了減少二氧化碳所付出的代價。
為了減緩氣候變遷，國際共識希望能將溫度控制在不升高超過2度內，為了達成這個目標，需要付出成本。（法新社／NASA）
怎麼說呢？我們舉個實際的例子來說明。
根據台電網站的平均電價，住宅用電平均一度是2.56新台幣，工業用電平均一度是2.45新台幣。以台灣平均家戶用電為300度來計算，平均家庭一個月電費是768元新台幣。這是沒有包含碳價成本在裡面的價格。
讓我們來試算一下，如果以後碳價成本也要被算進去的話，那每個月要多付多少錢？
根據經濟部2019年電力排碳係數以0.509公斤CO2e/度來計算，平均家戶300度用電等於要產生152公斤的二氧化碳，以2021年十二月的二氧化碳價格76歐元/噸二氧化碳來計算的話，家庭平均一個月得多付出360元的費用。也就是說因為碳價成本的緣故，我們要負擔多50%的電費。
想想看，這其實是跟每個人都切身相關的民生問題，而且這還只算到電價漲價而已。讓我們再把眼光拉到產業面來看。
台積電一年的用電約為169億度電，我們也粗略地照上面的數字換算一下，如果考慮碳價因素，台積電一年要多付出205億新台幣的成本。
而這個成本會有向下游傳遞並放大的效應，從台積電向下游擴散到晶片廠，再從晶片廠擴散到工廠，於是我們的手機，電視，汽車，冰箱等等，在每一層的成本墊高售價之後，最後會變成得要消費者來吸收。
如果我們一旦把水泥，鋼鐵，造紙等重工業都納入碳價成本，那麼就會從房屋到書籍等，全部都會開始漲價。於是，碳價一旦全面上路，我們會感覺甚麼東西都變貴了，結構性的通貨膨脹來了。
我們會感覺到，原來愛護地球是帶點痛苦的。
當然，痛苦不會只有電費漲價這麼單純，今年以來，中國跟歐盟這兩大經濟體，有著截然不同的政治與經濟體制，卻陸續因為減碳的關係，都相同的爆發出能源危機，反而使得減碳走上回頭路。
殷鑑未遠，我們下一講就來說，減碳的考驗。
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