林翠儀
校本部位於大阪府東大阪市的近畿大學，2016年報考及推甄人數高達16萬3千多人，不但締造該校創校以來的新高紀錄，而且連續3年打敗東京的名校，穩居全國報考人數最多的私校龍頭。
近畿大學簡稱近大，前身為日本大學的大阪專門學校，1939年獨立，1949年配合新學制施行與大阪理工科大學合併成為現在的近畿大學。
近大是一所相對來說比較年輕的學府，而且不能算是A咖大學，甚至被歸類為關西地區的地方大學，該校出身的名人，最常被列舉出來的也只有射亂Q的淳君，還有拳擊選手出身的演員赤井英和等人而已。
但是這所大學卻能吸引學子的青睞，尤其在這種少子化時代，近大的高人氣，簡直像神話一般。
近大不可思議的高人氣，可以簡單地用兩個字來形容，那就是「變態」。這裡所指的變態，並不是那種在頭上戴著女生內褲就能激發出超人般潛能的變態，而是一種能順應時勢求新求變的態度。
會這麼說是有典故的。
近畿大學的「近畿」二字，日文發音為「kinki」，他們從1949年創校以來英文校名一直叫做「Kinki University」，就像傑尼斯的人氣雙人組「近畿小子」英文名也叫做「KinKi Kids」一樣，沒有人覺得不妥。
直到2014年近大籌設國際學系之後，才赫然驚覺「Kinki」的發音和英文的變態「kinky」雷同，為了避免學生出國被笑，2016年正式將英文校名改為「Kindai University」。
近畿大學原有英文校名Kinki University，被譏為變態大學。（http://www.kinkibio.com/venture/upload/2013/2013_00123_jp.jpg）
選擇用「Kindai」（近大）也是有典故的。
因為近大在2002年「完全養殖」鮪魚成功，而名滿天下。「完全養殖」有別於一般的養殖，不是從魚苗開始飼養，而是從魚卵人工孵化開始，難度非常高，近大是世界成功的首例，現在近大養殖的鮪魚掛上「近大マグロ」（近大鮪魚）的品牌在通路上販售。
因為實在太有名了，所以有人戲稱近大是「鮪魚大學」（マグロ大学）。
近大鮪魚為全球首例完全養殖鮪魚。（http://globe.asahi.com/feature/101101/04_2.html）
近大推出的限量鮪魚杯麵，湯頭以近大鮪魚的魚骨熬製而成。（http://www.acecook.co.jp/img_sys/product/226_main.jpg）
大家都知道大阪自古就是商人之都，商人的特質在於眼明手快，不會墨守成規，懂得隨機應變又很務實。近大強調實作勝於理論「活學活用」的教育理念，也頗為符合這種商人的特質。
一所創校不久的地方私立大學，想憑著學校招牌和國立的東大、京大，或私立的慶應、早稻田這種A咖名校搶學生，根本是自不量力。既然品牌比不過人家，那就另闢蹊徑用內容取勝。近大的畢業證書或許不能為畢業生加分，但在近大學到的東西，卻能讓畢業生在社會上立足生存。
據統計，近大畢業生有超過6千人為公司社長，全國排名第7，在西日本則高居第1。
大概就是基於這樣的理念，近大這幾年愈來愈「變態」，除了農學系水產研究所完全養殖鮪魚、以養殖鯰魚取代鰻魚等各種創新的嘗試之外，理工學系在2000年前後投入研究新能源，成功以茶葉渣、咖啡渣、蔬果和木屑等廢棄物壓縮製成人造煤炭（Bio-Coke），已取得專利，並和企業合作生產，預估市場規模可達6千億圓以上。
近大有14個學系，在大阪、奈良、和歌山、廣島和福岡共有6個校區，學生數超過3萬人全國排名第4，是一間規模龐大的私校。日本稱這種大學為「マンモス大學」，マンモス就是猛獁象（Mammoth），很巨大的意思，通常指大班大教室，老師還得用麥克風上課。
猛獁象大學一不小心就會變成「什麼都有，但什麼都很奇怪」的學店。但不曉得是太有自信了，還是純屬巧合，近大生物理工學系竟然在2009年推出「猛獁象復活計畫」。
這項計畫和岐阜縣及俄羅斯共同進行，利用細胞核移植的複製技術，打算復活一萬年前絕種的冰原猛獁象。
這種帶點白目又自嘲的特質，也符合大阪人給人「愛說笑」的印象。
而這種搞笑底力的大爆發，則是始於2011年。
近大從2011年起每年年初都會在各大媒體刊登巨幅形象廣告，算是年初的一種「決心宣示」。
2011年的新年海報，文案為「世界がそうくるなら、近大は完全養殖で行く。」（世界潮流既然如此，近大就朝著完全養殖前進），海報中的機場全被鮪魚佔滿。
意思是鮪魚禁捕既然快成為世界潮流，那麼近大就只有朝著完全養殖的方向發展，很霸氣的宣言，畢竟是全球第一個成功完全養殖鮪魚的大學，有本錢這麼驕傲。
2011年近大年初海報。（http://www.kindai.ac.jp/archives/2010.html）
近大海報玩鮪魚的哏還不只有這一張。
2013年推出的「先頭を突き進む。近畿大学」（朝著最前方挺進，近畿大學），一隻鮪魚在游池裡奮勇前進的畫面。2014年的「固定概念を、ぶっ壊す」（徹底粉碎既有概念），富土山頂噴出一顆巨大的鮪魚頭，這兩張海報頗有與關西4大私校「關關同立」（關西大學、關西學院大學、同志社大學及立命館大學）叫陣的意味。
2013年近大年初海報。（http://www.kindai.ac.jp/archives/2012.html）
2014年近大年初海報。（http://www.kindai.ac.jp/archives/2013.html）
2015年近大新年海報繼續玩鮪魚的哏，不過這次有點不一樣，海報文案「マグロ大学って言うてるヤツ、誰や？」（說我們是鮪魚大學的，是哪位啊？）配上鮪魚斜眼盯人的圖片，有點恐怖又有點好笑。
今年的海報總算不是鮪魚了，但換來的卻是一隻鯰魚，文案「近大発のパチもんでんねん。」（近大出品的山寨貨）。近幾年因為鰻苗減少，日本的鰻魚貴死人，近大投入鯰魚養殖代替鰻魚，很多人認為鯰魚畢竟是山寨貨，但近大卻很有自信地嗆聲要讓鯰魚吃起來比鰻魚還美味。
2015年近大年初海報。（http://www.kindai.ac.jp/archives/2014.html）
2016年近大年初海報。（http://www.kindai.ac.jp/archives/index.html）
近大從2011年以來的新年海報，幾乎年年在各家刊登的報紙獲得當年廣告大賞，但真正稱為變態巔峰之作的，是今年4月新成立的「國際學系」海報。
操刀設計的是日本廣告大手「電通」的年輕團隊，據說近大全權交給電通的年輕創意人盡情發揮，承諾在海報完成前絕不過問，海報完成後也不得有任何抱怨或修改的要求。
結果出爐的海報，簡直是驚呆了所有老師、家長和學生。
5張主要海報請來了國際學系的系主任及4位老師入鏡，4男1女各自露出超級詭異的笑容或猙獰的表情，有人說氣氛類似昭和時代的黑道電影海報，海報上的紅色字體不但很顯目，而且內容更嚇人，網友簡評「抖S過火」。
來欣賞一下這5張海報，究竟有多嚇人。
系主任Virgil Craig：「授業で発言しない学生は欠席です。本当に。」（上課不發言，視同曠課。當真的。）（http://int-studies.kindai.ac.jp/）
副教授Todd Squires：「学費が高いと言われるが、将来を考えると爆安だ。」（雖然有人嫌學費太貴，但考慮到未來出路，根本是破盤價。）（http://int-studies.kindai.ac.jp/）
講師Carlos Ramirez：「15人以下のクラスで、居眠りができますか？」（15人以下的班級，你還能打瞌睡嗎？）（http://int-studies.kindai.ac.jp/）
講師本田里沙：「華やかな学生生活を送りたい人は別の学部へ。」（想要過著光鮮亮麗的學生生活，請選別系）（http://int-studies.kindai.ac.jp/）
副教授Todd Thorpe：「1年次から、全員海外追放」（1年級起就把全員丟去國外）（http://int-studies.kindai.ac.jp/）
這系列海報的副文案是「ドSすぎるカリキュラムで、グローバルリーダー育成」（以抖S過頭的課程，培訓全球領袖人才）。
抖S過頭的課程並非只是海報上的噱頭，當然是玩真的。
國際學系1年級上學期（4-9月）每週13.5小時英文課，9月到隔年6月出國留學，回國後參加托福考試。該系另外還有設中國語及韓國語課程，也是比照相同的流程，在1年級下學期1到台灣、中國或韓國留學1年。
其實近大從2006年底起在東大阪校本部設有「英語村E3」（e-cube），以輕鬆的方式鼓勵學生、教師在裡頭以英語交流，大學休假期間也開放在附屬學校、幼稚園及一般民眾利用。
這次新成立的國際學系，最猛的是請來的系主任Virgil Craig，竟然是日本知名英語會語連鎖補習班「berlitz Japan」關西地區統括教務主任，看來似乎想將補教名師的概念帶進大學，完全符合近大強調實作勝於理論的教學理念，完全不搞學院派的那一套。
比較正常的國際學系招生廣告，由副教授Todd Squires捧著一條鮪魚，文案寫著「近大不只有鮪魚」，還是忍不住又玩了鮪魚的哏。（http://www.kindai.ac.jp/archives/index.html）
圖日本報導作家山下柚實在2014年出版的「なぜ関西のローカル大学「近大」が、志願者数日本一になったのか」剖析近大的巔覆性的經營之道。（http://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/m/meganenokagayaki/20150625/20150625164316.jpg）
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