林翠儀
日文的「無いものは無い」這句話有兩種意思，可以解釋為「沒有的東西就是沒有」也能解釋為「沒有叫做『沒有』的東西」，好像在繞口令，但其實有很深的寓意。
海士町公所員工的名片，大大地打上該町的標語「ないものはない」。（http://www.town.ama.shimane.jp/topics/3000-1/post-72.html）
在2003年至08年之間瀕臨破產邊緣的離島小鎮海士町，2011年大膽地打出了這句話當做他們的行銷標語，一方面自嘲「都市有的，島上統統沒有」，但在另一方面又很自負地說「所有重要的、該有的，島上統統都有」。
海士町位於日本海隱岐諸島的中之島，距離島根半島約60公里，隱岐諸島是日本誕生的「大八洲國」神話中，天神開天闢地時最先創造的8座島嶼之一，但是「神之子」並沒有特權，這座小島和日本其他620多個有人居住的離島並沒什麼兩樣，因為老年人口凋零和少壯人口外流，面臨荒島化的危機。
海士町所處的隱岐諸島是日本誕生之初的8座島嶼之一。（http://www.huffingtonpost.jp/2013/11/07/ama_n_4232760.html）
最大的危機來自2002年小泉內閣提出的「三位一體改革」政策，那是一個關於中央補助款與地方稅制改革的大工程，簡單的說，中央政府不再是有求必應的提款機，地方能做的由地方自己做，再白話一點的意思就是中央放手、地方自謀生路，混不下去的就砍掉重練。
長期仰仗中央補助的海士町頓時陷入了空前的財政危機，當時他們有一項選擇就是與其他離島合併，但海士町是一島一町，合併對財政或許稍有助益，但卻是杯水車薪，2002年當選町長的山內道雄分批和島上14個地區的居民開會，最後決定不加入所謂的「平成大合併」，選擇單打獨鬥自闢生路。
海士町重生的最大推手山內道雄町長，2002年當選至今已任第3屆，沒人想換掉他。（http://www.huffingtonpost.jp/2013/11/07/ama_n_4232760.html）
怎麼解決財務問題，避免海士町真的走上破產一途，山內町長率先帶頭減俸，只領一半的薪水，町公所的員工也接著響應，幹部自宮4成薪水，職員則減薪16到30%，全町因此省下2億圓的人事費用，成為日本薪水最低的自治體。
海士町是「神之子」，雖然沒有特權，但仍受到上天的眷顧。這裡有豐富的物產，海裡撈起來的是肥美的海鮮，甜美的湧泉可以種出良質的稻米，還有優質的黑毛和牛。
這些物產雖然足夠島上居民自給自足，但內銷市場卻無法讓他們賺取多餘的金錢以償還龐大的地方債務。海士町沿岸捕撈的岩牡蠣、海螺、烏賊和烏參都屬上等貨，但因位處離島，這些漁貨都必須運到鳥取縣境港拍賣，單趟3小時的船程，讓漁貨鮮度下降，價格和競爭力也相對下降。
海士町岩牡蠣。（http://www.huffingtonpost.jp/2013/11/07/ama_n_4232760.html）
海士町白烏賊。（http://www.huffingtonpost.jp/2013/11/07/ama_n_4232760.html）
山內町長決定進行從根源改善供貨品質，成立第3部門「故鄉海士」，引進「CAS冷凍系統」（Cells Alive System），這是一種將漁貨凍結保鮮又不會破壞組織的冷凍新技術，一套系統的費用雖然僅約1億圓，但放置這套設備的建築物造價卻高達5億圓。
這是海士町的大賭注，縣議會面有難色，勉強通過了這筆預算，但大部分人都看衰，認為不可能賺錢。CAS冷凍中心在2005年落成啟用，經過2年試行錯誤，第3年邁入正軌，2012年營收達2億圓，決算盈餘595萬圓。
以前海士町的漁民1年的收入約80幾萬圓，辛苦捕魚的所得大都花在運費、冷凍費、漁會與漁市場手續費上，現在這些費用省了大半，海士町的漁貨可以行銷到大都市的百貨、超市，甚至賣到國外，在烏賊盛產的季節，1位漁民2個半月最高可獲利600萬圓。
冷凍技術讓海士町的漁貨可以像現撈的一樣送到消費者手中，但這其中還牽涉到許多的產銷策略。
山內町長將整個海士町當做公司經營，創立品牌、開闢行銷市場，春天最肥美的岩牡蠣被命名為「岩牡蠣．春香」（いわがき・春香）、彈牙爽口的烏賊叫做「白烏賊」（しろイカ）。海士町居民吃的咖哩飯習慣放海螺而非肉類，上集介紹的伊藤喬「離島廚房」讓這項在地小吃也變成了「海螺咖哩」（サザエカレー）調理包，現在年銷2萬份，日本首相安倍晉三在2014年9月的施政報告還特別以此為例，說明讓年輕人參與地方創生的重要性。
除了海產，海士町飼養的黑毛和牛也是絕品，但以前當地農戶只是傻傻地將仔牛賣到外地賺取微薄利潤，山內町長於2004年成立「隱岐潮風農場」（隠岐潮風ファーム）開始發展畜牧業，並建立了「隱岐牛」品牌，現在海士町每年可以出品200頭隱岐牛，市場評價並不輸給松坂牛。
養在山坡上的隱岐牛。（http://www.huffingtonpost.jp/2013/11/07/ama_n_4232760.html）
開闢行銷市場也是很重要的一環，上集介紹的「行商人」伊藤喬是其中之一，他靠著「離島廚房」餐車在東京等大都市行銷海士町的物產，營業額是其次，重要的是打響海士町的知名度，淳樸的離島漁夫們一聽到天龍國東京人對他的漁貨讚不絕口，更是爽度爆表幹勁十足。
懂得賺錢也要懂得花錢。
首先當然要穩住島上的人口，接著是吸引外地人加入。
海士町人口約2400人，在隱岐諸島中算是小島，年輕人口外流的起點，通常是因為求學，島上有間縣立高中「島前高校」，2008年度學生人數低破30人，若再繼續減少就要走上廢校或併校一途，屆時島上15歲以上學子將被迫到外地求學，不但人口將會流失，外地求學需要的費用也是一筆很大的負擔。
為避免廢校，海士町主動出擊推出「島前高校魅力大作戰」計畫，海士町到大阪和東京等大都市舉辦離島留學說明會，學校開設了以報考名門大學為主的「特別升學班」和培養在地經營人才的「地域創造班」。提供外地來的學生旅費和餐費等補助。
海士町唯一的高中「島前高校」。（http://www.huffingtonpost.jp/2013/11/07/ama_n_4232760.html）
2012年度島前高校為此增班，2013度入學人數達45人，其中有22人來自島外，包括東京來的學生，甚至有杜拜回來的歸國子女，現在要申請到海士町「留學」恐怕要比擠進東京的名門高校還困難。
除了學生，海士町也用很聰明的做法吸引外地人移居島上，日文稱為「Iターン」（I turn），意指從都市移居鄉下，有別於從都市返鄉的「U turn」。
海士町不只提供居住與行政服務等多項優惠條件，最聰明的做法就是推出「研修生」制度，研修生像「試住」一樣，可以到島上研習產業經營或產品開發等技術，來這裡不是傻傻地過日子而是參與，等到研修期滿後可自由決定要留下或離開，島民不會有過多的期待，研修生也不會有過多的壓力，就像日劇「小海女」外婆的名言「來者不拒，去者不追」。
從2004年到2014年的10年間，總共有近300戶430多人移居到島上，從人口比例來看己經夠驚人了，更驚人的是移居者的年齡20多到40多歲的青壯年，而且其中不乏一流大學畢業或曾在大公司任職的社會精英，這些人全部成為海士町重生的生力軍。
例如「島前高校魅力大作戰」的策畫者岩本悠，原本任職於SONY公司。另一位來島上成立加工廠，將烏參乾貨賣去中國賺外匯的宮崎雅也則是一橋大學畢業。
磯谷奈緒子原本服務都會區的飯店，2000年她到島上研修商品開發，後來和島上居民結婚定居，2007年提案開設了島上第1家公共圖書館「海士町中央圖書館」，她的野心就是要讓整座島都變成圖書館。
海士町圖書館讓孩童舒適地閱讀童書。（http://motokurashi.com/shimane-amacho-library/20150410）
從外地移入的磯谷奈緒子在海士町圓夢。（http://motokurashi.com/shimane-amacho-library/20150410）
同志社大學畢業後在IT創投企業任職的信岡良亮，2007年辭職移居海士町，2008年在島上開設公司「株式会社巡の環」，2014年以東京為據點繼續為鄉村與都市尋找連結性，他以江戶時代的「藩邸」（地方大名在江戶的官舍）提案推出「島的大使館」，自己也被山內町長任命為海士町的特命大使。
期間限定的「島的大使館」，拉近都會人與離島的距離。（http://ameblo.jp/yotsuyabar/entry-12064959632.html）
「株式会社巡の環」在海士町的辦公室。（http://motokurashi.com/simane-amatyo-okabe/20150414）
不止是島外來的移民，海士町土生土長的居民也活力充沛，民宿但馬屋的老闆娘宇野貴惠原本在島外擔任護理師，返鄉後將家裡原本的榻榻米店改為民宿，餐點全部自給自足。
民宿但馬屋，原本是家榻榻米店。（http://motokurashi.com/shimane-amacho-tajimaya/20150416）
但馬屋的晚餐中的大鮑魚是老闆娘自己捕撈的。（http://motokurashi.com/shimane-amacho-tajimaya/20150416）
但馬屋元氣老闆娘宇野貴惠原本在島外擔任護理師。（http://motokurashi.com/shimane-amacho-tajimaya/20150416）
2011年日本福島核災發生後，核能安全神話破滅，海士町在隔年斥資3億圓建設「海士町海藻中心」著手綠能產業。島上經常舉辦研討會，島民從15歲到70歲大家聚在一起腦力激盪，隨時都在擠出新點子準備往前衝。
回頭再想想「無いものは無い」充滿哲理的意涵。其實當我們看清楚自己「沒有什麼」的時候，同時也會看到自己「有什麼」，選擇用正面的方式去看待，或用負面方式去感嘆，全在一念之間。
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