《紐約時報》在「創新報告」發表的一年多內努力朝數位化邁進，董事會主席亞瑟．蘇茲伯格二世也在這個月初，公開表示已執行「創新報告」中所有建議。而《紐約時報》最新一波的數位化步伐則著眼於行動化，為了確實朝此目標邁進，優雅的灰女士心一橫，表示即將封鎖總部員工從桌機或筆電造訪《紐約時報》網站，想要瀏覽網站只能透過行動裝置。
《紐約時報》
《紐約時報》在最近的員工備忘錄中寫道：
「我們去年在行動化的表現上有了突出的成績，但我們熱切地相信我們仍能有更多的進步和成長。也因此從星期一開始，我們將開始一個實驗性計畫來凸顯行動網站首頁的重要性：我們將暫時封鎖在總部內部透過桌機來登入《紐約時報》網站首頁。
如果未來一週試圖從桌機登入網站首頁，你將會收到通知告知請從手機或平板登入。由於超過半數造訪《紐約時報》的流量來自手機，我們希望這暫時的改變可以幫助我們加速行動化步伐，讓行動化成為運作核心。」
員工備忘錄
這項實驗性計畫預計維持一週，從美國時間 6/15 到 6/19，且實驗對象只有《紐約時報》總部員工。如果是為了「工作」需要透過桌機進入《紐約時報》網站，員工透過輸入信箱後，將會得到僅限當天的造訪權限。
《紐約時報》的新實驗固然會給員工帶來部分不便，甚至前員工表示這就像爸爸懲罰不吃蔬菜的孩子不准看電視，在強調創意的行動時代，將不是最能鼓勵員工進行創意思考的方法，但《紐約時報》此舉何嘗不是加快行動化腳步的好方法？「強迫」編輯與記者五個工作天中落實行動第一，親身從行動端體驗新聞閱讀，將有機會驅使員工發現行動網站的固有限制，且激發員工對行動化的新想法。
說不定未來《紐約時報》的某個行動化創舉，就是這週腦力激盪的延伸產物呢。
本文經授權轉載自新媒體世代：《紐約時報》的行動化實驗：未來一週禁止員工從桌機登入網站
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