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所謂「先安居」，即先安排露宿者盡快上樓，再著手解決他們的個人問題。這有別於以往「先治療」的方法（treatment-first approach），要社會邊緣人士在成功重投社會後再考慮安居問題。
根據「先安居」計劃，當地露宿者被安排入住一幢有85個單位的綜合大樓，名為Moore Place。當中有社工、醫務人員跟進住戶個案。每名住客一年成本約14,000美元。當中30%由租金抵銷，剩下則依靠捐款和公帑資助。北卡羅萊納大學夏洛特分校的調查顯示，「先安居」計劃能間接節省公共開支，集中資源幫助其他有需要的人。
首先，中心成立兩年以來，當地急症室和住院的平均使用量分別下降了81%和62%。總醫療開支也節省了240萬美元，較兩年前減少了70%。研究指，露宿者在入住中心後不再依賴急診服務，而且能在第三者資助下自行承擔醫藥費。
同時，自中心成立以來，闖入私人地方、遊蕩、行為不檢、買賣酒精飲品、盜竊等輕微罪案數量下降了80%，監獄使用量也減少接近89%。
最重要的是，Moore Place成立兩年後，81%租客已經有能力負擔長期住宿開支，不用再露宿街頭。
除了夏洛特市以外，「先安居」政策在其他城市也取得成果。紐約推行類似計劃（Pathways to Housing）二十多年來，平均每年節省公共開支超過四萬美元。西雅圖同類計畫，集中幫助有酗酒問題的露宿者，省下了本來用作治療酗酒的大筆開支。猶他州和科羅拉多州的成績一樣驚人，其中猶他州的露宿者下降了九成，科羅拉多州則有九成六的計劃參與者能長期擁有居所。賓夕凡尼亞大學的研究就形容，「先安居」其實是一項「可以收回成本的紓困措拖」（solution that can pay for itself）。
不過，要普及「先安居」仍有阻力。研究「先安居」成效的學者Lori Thomas認為，「傳統的社會保障模式都要求露宿者先重新做人，才按部就班找工作和安置居所。當大家都接受了公共資源投放的既有模式，要推倒重來談何容易？」
本文經授權轉載自Outside：直接給露宿者居所 更能節省公共開支
